在经历了无数的兴衰以后，中国正逐步探索出具有特色的强国发展模式。然而CAE软件作为强国之梦的核心技术之一，却依然依赖于进口。十二五规划再一次提出要大力提升自主产品的核心竞争力。对于CAE软件行业而言，如何提升核心竞争力成为难题。下面，有限元科技小编指出我国CAE软件开发中存在的困境与两大障碍----拿来主义与英雄主义。

困境

 随着经济日渐复苏，中国在现代化进程上不断开拓着新的坐标，进入二十一世纪，大国崛起成为国际社会关注中国的主题。CAE软件产业作为航空航天业、制造业、电子业、土木水利业等行业的重要支撑，同样也发生着翻天覆地的变化。然而，支持这些工程辅助设计的，确大多是国外CAE软件。国内CAE软件市场基本被国外跨国公司占据。

 当下，国外CAE软件公司陆续深入中国科研机构、高校、设计院等，Ansys、Abaqus、Marc等已成为中国科研机构、工程咨询单位的必备软件。与此同时，我国自主CAE开发力量单薄，正遭到国外跨国公司的技术封锁和严重打压。

 拿来主义

 改革开放以后，在邓小平的号召下，中国开始在加强自主开发的同时引进国外先进技术以快速促进生产力发展。从沿海陆续开放到西部大开发，从嫦娥探月到跨海大桥，从300米级的摩天大楼到三峡大坝，许多大型的工程迫切上马，而这些大型工程急需CAE软件支持。由于国产软件的落后，工程师们选择了将国外CAE软件直接拿来的做法。他们花费大量的资金购入国外CAE软件，虽然这笔资金相对于工程费用而言是小数目，但却为国外公司开拓国内市场奠定了基础。随着时间的推移，国内工程师们对国外软件日渐依赖。于是，国外CAE软件开始提高价格，例如，一套Ansys、Abaqus之类的大型软件，全部模块至少需一百万以上，Flac、PFC之类的也需至少三十万。与汽车行业类似，这些软件在国外市场的价格却远低于中国市场。而与汽车行业不同的是，由于行业工程师的依赖，中国对这些国外CAE软件的所收的关税远小于国外进口汽车，这样就给国外CAE软件公司带来了更大的利润。

 我们并不责怪这种拿来主义精神，因为它毕竟为中国经济的快速发展带来巨大贡献。但业内人士都了解，我们拿来的只是国外的黑盒子产品，而不是核心技术和源代码。因为这些真正关系到国家战略的核心技术，国外是“禁运”的。所以，真正有价值的东西是拿不来的，反而会使我们受制于国外，从版本控制到价格谈判，使得我们几乎没有话语权。我国的科研工作者们本应该对于这种现状要承担起责任来，可事实却令人失望。中国每年拨出的相关科研经费巨大，也出成千上万的科研论文。但从制定基金指南到相关课题的申请和论文发表，真正关注实质CAE开发的问题却寥寥无几。

 英雄主义

 中国也不乏自主CAE软件开发的技术力量，甚至是领军人物。目前为止，我国开发并维护了一些拥有自主产权的CAE软件，例如：PKPM、KMAS、HAJIF、APOLANS、COMPASS等。可惜的是，这些软件大多数在计算能力、系统集成特性、界面的友好交互特性上落后于国外软件，很多都销量惨淡。造成这种现状的原因很多，以前总认为投入少是主要因素，但经过了解以后才发现更深层次的原因是，中国自主CAE软件开发存在着严重的英雄主义。20世纪末期，英雄主义造就了许多计算机专业人才。但事实证明，大型的软件系统都是由团队合作开发才能完成的，他们英雄最终被团队力量折服，在计算机网络、数据库系统等等开发行业，所谓标榜个人英雄的年代已经过去。然而对于我国CAE软件开发而言，虽已进入21世纪，却仍处于落后的英雄主义氛围笼罩下。

 许多软件成果大多划到其创始人名义之下。当个人能力不足以胜任时，他们宁可购买国外的模块，也不在自己的队伍中培养新的人才。因为一旦自主开发的话，第一、他们自己的能力不能胜任；第二、开发出来的产品不完全归属于他们自己，进而也就淡化了他们作为英雄的身份。

 中国有很多有志于开发CAE软件的优秀大学生，尤其是硕士生、博士生。他们这些学生本应该都是千里马，却被这些所谓的英雄、伯乐、教授们加以利用。这些英雄们用着他们的学生做出的成果在社会上赢得了地位和尊严，而这些可怜的甚至连打工者都不如的硕士博士们，却拿着低廉的国家津贴，像驴一样卖命的干活。自主开发的现状对这些学生而言就像潘多拉的盒子一样，让他们打开盒子后见到的永远是贪婪和欲望。随着盒子逐渐关闭，他们也悄无声息的熬到毕业，去了各自的工作岗位，做着与自主CAE开发毫不相干的事情。

 扫清英雄主义是解决我国CAE软件开发路障的根本。我的这些志同道合的朋友们，在见识了残酷的现实之后，你们是否仍愿意同我一道再去打开潘多拉的盒子？

 因为盒子里面剩下的是希望。